Embora as promessas climáticas lançadas e acordadas na COP26 em Glasgow ficaram aquém do necessário para limitar o aquecimento global a 1,5°C (2,7°F) em relação aos níveis pré-industriais, o caminho a ser seguido é claro. Não há mais tempo para o que a ativista ambiental Greta Thunberg chama de “blá blá blá”, e os compromissos do setor privado lançados na conferência parecem ter o objetivo de reformular a agenda das empresas ao redor do mundo. Agora que o burburinho inicial acabou, damos uma olhada em como as empresas podem atuar de forma real sobre a COP26 nos próximos meses e anos e se tornar parte da solução para as mudanças climáticas.

Acabando com a propaganda enganosa

Um dos desenvolvimentos mais interessantes da COP26 foi a declaração explícita do International Financial Reporting Standards (IFRS) Foundation Trust de que lançará um novo conselho para combater a propaganda enganosa. Isso significa que as corporações de todo o mundo serão responsabilizadas por divulgar seus riscos climáticos pela primeira vez, e terão que apresentá-los de forma transparente, comparável e útil para analistas, auditores, investidores, credores e reguladores.

Quando implementados, os novos requisitos de divulgação de sustentabilidade do International Sustainability Standards Board (ISSB) significarão que as empresas não poderão mais se esconder atrás de vagas promessas e declarações. Para se preparar para essa mudança, as empresas precisam provar um impacto real além da sinalização da virtude – ou correr o risco de ficar aquém das expectativas.

Um programa eficaz de sustentabilidade baseado na ciência

A mudança já começou e a ação está ganhando ritmo. Em novembro de 2021, 1.045 empresas que representam mais de US$ 23 trilhões em capitalização de mercado responderam a um chamado urgente para descarbonizar no ritmo e na escala necessária para limitar o aquecimento global a 1,5°C, juntando-se à iniciativa do Science Based Targets (SBTi) – uma parceria entre o CDP, o Pacto Global das Nações Unidas, o World Resources Institute (WRI) e o World Wide Fund for Nature (WWF).

As empresas abrangem 53 setores em 60 países e têm mais de 32 milhões de funcionários, e cada uma delas estabeleceu metas de redução de emissões em consonância com a ciência, que são mensuráveis e alcançáveis.

O impacto disso será enorme – quando as 100 maiores empresas emissoras cumprirem seus compromissos nos próximos meses, as reduções coletivas de emissões até 2030 deverão ultrapassar 262 milhões de toneladas, o que equivale às emissões anuais de todo o país da Espanha.

Para muitas empresas, um dos passos imediatos mais importantes na corrida para o zero líquido é a redução das emissões do uso de energia – suas emissões de escopo 2 – e isso pode ser feito com o fornecimento de energia renovável.

O SBTi lançou agora o primeiro padrão corporativo net-zero do mundo, que oferece às empresas certificação robusta para demonstrar aos consumidores, investidores e reguladores, que suas metas líquidas zero estão reduzindo as emissões no ritmo e na escala necessárias para manter o aquecimento global a 1,5°C – permitindo-lhes provar o seu empenho. 

Fazendo mudanças reais

Pela primeira vez, a COP26 viu os países reconhecerem que os combustíveis fósseis foram a principal causa das mudanças climáticas.

Glasgow marca “uma mudança acelerada dos combustíveis fósseis e em direção à energia renovável”, segundo Martina Donlon, líder de comunicações climáticas da ONU.

Reconhecendo os progressos já feitos na redução dos custos de alternativas de energia limpa, como a solar, os governos do mundo concordaram em priorizar seu apoio total à transição para a energia limpa – e aqui, o setor privado tem um papel enorme a desempenhar.

De acordo com dados recentes do Climate Group e do CDP, os grupos internacionais sem fins lucrativos que administram o RE100 – a coalizão de grandes empresas comprometidas com a compra de eletricidade 100% renovável – a demanda das empresas por energia renovável já superou a dos países do G7. 

Para cumprir as metas climáticas globais e se manter competitivo em um mundo impulsionado por eletricidade limpa e acessível, ela precisa rapidamente se tornar a norma para alimentar empresas com renováveis – e, felizmente, essa é uma possibilidade. Devemos saber, somos nós que fornecemos um número crescente de empresas com energia renovável.

Olhando para o passado para criar um futuro melhor

A década de 1980 foi a década de tudo grande: cabelos grandes, moda extrema, maiores que as indústrias da música da vida – e um grande buraco na camada de ozônio. Pela primeira vez, o impacto da atividade humana no meio ambiente foi exposto: clorofluorcarbonetos (CFCs) de geladeiras e latas de aerossol estavam rompendo a camada estratosférica que protegia a vida na Terra dos raios UV prejudiciais.

Um importante acordo ambiental multilateral assinado em 1987 – o Protocolo de Montreal – pôs fim a isso. Sendo o único tratado das Nações Unidas (ONU) a ter sido ratificado por todos os países da Terra, levou à eliminação de 98% das substâncias que esgotam a camada de ozônio em comparação com os níveis de 1990 – graças em grande parte às ações de empresas inovadoras, que investiram em tecnologia alternativa e repensaram a maneira como faziam negócios. Como resultado, a camada de ozônio é projetada para se recuperar até meados deste século.

O mundo naquela época estava reagindo a uma ameaça global, e as empresas se empenharam a fundo para solucionar isso. Hoje, diante de uma ameaça ainda maior, não temos o luxo de sermos reativos. O setor privado tem a oportunidade de liderar a ação climática, e desta vez, ser proativo será vital.

Como o Atlas pode ajudar

O tempo para as empresas agirem em relação à mudança climática é agora. Na esteira da COP26, os holofotes estão na ação corporativa, e uma estratégia de energia limpa é uma das formas mais eficazes de cumprir metas líquidas zero baseadas na ciência.

A Atlas Renewable Energy foi concebida com sustentabilidade em seu núcleo. Ela desenvolve, constrói, financia e opera projetos de energia limpa e renovável que permitem às empresas alimentarem suas operações de forma sustentável.

Com uma gama de serviços, desde contratos de compra de energia renovável (PPAs) até certificados de energia renovável (RECs), a Atlas ajuda grandes consumidores de energia em todos os setores a gerenciar sua transição para o zero líquido e acompanhar seu desempenho contra metas ambientais e de emissões de longo prazo.

Para saber mais sobre a abordagem da Atlas Renewable Energy e como ela pode alinhar sua empresa com o net zero, entre em contato: contacto@atlasren.com

Em parceria com a Castleberry Media, estamos comprometidos em cuidar de nosso planeta, portanto, este conteúdo é responsável com o meio ambiente.

A sustentabilidade corporativa deixou de ser “bom ter” para “deve ter”, à medida que os líderes empresariais em todo o mundo começaram a considerar o atendimento às necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas.

Embora o foco das atenções sejam geralmente os setores poluentes, as organizações que operam em setores sustentáveis ​​também têm um papel a desempenhar na adoção de práticas mais sustentáveis em suas operações.

Neste mergulho profundo, damos uma olhada em como as empresas podem adotar medidas que gerem mudanças positivas em escala, levando a um real impacto ambiental e para o consumidor.

Por que a sustentabilidade é importante para os negócios?

Os benefícios ambientais e sociais de um modelo econômico sustentável são claros e foram enfatizados pela Covid-19. Cada vez mais, os consumidores em todo o mundo estão pedindo às empresas de quem compram que façam a coisa certa, com o Índice de Consumidor Futuro da EY descobrindo que eles estão dispostos a pagar um prêmio por produtos e serviços sustentáveis, ​​à medida que a recuperação pós-pandemia se inicia.

A nível internacional, a próxima reunião COP26 – considerada como a “reunião climática mais importante de nossa geração” – verá os países apresentarem compromissos mais ambiciosos em relação às emissões líquidas zero.

E com o aumento dos riscos regulatórios e a perspectiva de impostos sobre o carbono em vários mercados, é claro que as empresas devem adotar modelos de negócios sustentáveis ​​agora.

Para criar uma mudança verdadeiramente transformacional, a criação de benefícios compartilhados para as pessoas e os locais onde operamos devem se tornar o mínimo esperado de cada empresa.

Acreditamos que empresas como a nossa têm a responsabilidade de dar um passo à frente e ajudar a liderar esta tendência, de forma responsável e em relação a todos as partes interessadas.

O jeito Atlas

A Atlas Renewable Energy foi concebida com a sustentabilidade em seu núcleo. Desde nosso lançamento em 2017, nossa visão tem sido acelerar a transição energética em direção à energia limpa, ao mesmo tempo em que impulsiona mudanças positivas em toda a indústria. Para nós, isso significou criar uma empresa que revolucionaria e elevaria positivamente o setor de energia de hoje, sempre colocando a sustentabilidade e o progresso social como pilares centrais de nossa missão. Isso nos permitiu nos tornar uma das empresas de energia renovável de crescimento mais rápido, estabelecendo compromissos tangíveis e significativos com as comunidades onde operamos.

Nos últimos quatro anos, porém, o que queremos dizer quando falamos em sustentabilidade tem evoluído. Por exemplo, uma crença inicial na mitigação do impacto ambiental tornou-se um compromisso com a perda líquida zero de biodiversidade onde quer que operemos. À medida que a conversa avança, acreditamos que existe uma oportunidade para as empresas em todo o mundo tomarem medidas decisivas como líderes em sustentabilidade.

Maximizando impactos

As empresas de energia renovável estão conduzindo a transição energética e os benefícios ambientais de nossas atividades são enormes. Entretanto, acreditamos que faz pouco sentido economizar emissões de carbono através de nossas plantas solares sem levar em conta os impactos sociais e de governança do que fazemos.

Ao adotar os princípios de operações ESG, as empresas que operam em setores sustentáveis ​​podem agregar valor à sociedade e gerenciar melhor os riscos e as oportunidades decorrentes de um grupo mais amplo de partes interessadas – desde as comunidades em que operam até a força de trabalho que empregam.

Na Atlas, isso significa tomar medidas para melhorar nossa própria pegada de carbono, incluindo evitar o uso de papel em nossos escritórios, melhorar os esquemas de reciclagem e implementar medidas para encorajar formas mais flexíveis de trabalho a fim de reduzir as emissões provenientes de deslocamentos. Também buscamos incorporar e fortalecer as práticas verdes nas comunidades onde operamos. Por fim, como uma empresa focada em causar um impacto positivo nas pessoas com as quais interagimos e nos ambientes em que atuamos, temos trabalhado muito para fortalecer a diversidade, a inclusão e o desenvolvimento como um todo.

Junto com esses fatores, mantemos um foco contínuo na inovação. Isso aumenta o valor e a eficiência dos projetos que desenvolvemos e operamos. Também maximiza o valor das matérias-primas que usamos, ao mesmo tempo que minimiza o fornecimento geral de materiais de que precisamos. Por exemplo, melhorias na capacidade de geração de energia dos painéis fotovoltaicos que usamos levarão a um menor número de painéis , reduzindo os requisitos de recursos e o uso do solo.

Compartilhamento de conhecimento

Felizmente, as empresas que buscam gerar mudanças de longo alcance não precisam começar do zero. Grandes empresas multinacionais em todos os setores industriais começaram a facilitar o compartilhamento de suas iniciativas de sustentabilidade com seus pares – e esta polinização intersetorial de ideias significa que, não importa em que área uma empresa trabalhe, colaborar em soluções e inovações significa que elas podem ser compartilhadas para aumento de escala nacional e internacional. Recentemente, compartilhamos nossas experiências em nosso primeiro relatório de sustentabilidade

É importante ressaltar que existem várias estruturas para dar às empresas um ponto de partida. Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU  (ODS) são uma coleção de 17 objetivos globais interligados, projetados para ser um “modelo para alcançar um futuro melhor e mais sustentável para todos”. Para empresas que desejam avançar na agenda dos ODS, o trabalho começa agindo com responsabilidade – incorporando amplamente os Dez Princípios do Pacto Global da ONU nas estratégias e operações, e entendendo que boas práticas ou inovação em uma área não podem compensar o dano em outra. A partir daí, as empresas podem encontrar oportunidades de contribuir para a realização de um – ou vários – objetivos.

Em nosso caso, nos concentramos em nove dos 17 ODS. Estes são divididos em nossos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) principais, que vão ao cerne do nosso negócio, e ODS materiais que refletem nossos processos e missão:

À medida que nossa estratégia de sustentabilidade continua a se desenvolver, revisaremos o escopo de nossas atividades e consideraremos se nos concentramos em ODSs adicionais além desses nove.

Padrões de desempenho da IFC

Os Padrões de Desempenho da International Finance Corporation (IFC) são outra estrutura importante. Concebidos para clientes da IFC, eles definem as responsabilidades das empresas para gerenciar seus riscos ambientais e sociais e incluem áreas como biodiversidade, reassentamento, trabalho e apoio comunitário.

Todos os nossos ativos, assim como nossos novos projetos, atendem a esses padrões, e temos desenvolvido iniciativas externas que alinham nossas atividades às necessidades e aos desafios das comunidades onde atuamos.

Nos últimos anos, eles incluíram:

  • um projeto de apicultura criado para fortalecer as habilidades da apicultura perto de nossa fábrica de São Pedro no Brasil;
  • a criação de um centro de educação ambiental e uma horta próxima à nossa fábrica Sertão Solar, bem como outras hortas próximas à nossa fábrica em São Pedro;
  • um programa de educação ambiental e acompanhamento de um viveiro perto de nossa planta Sol do Futuro;
  • a doação de mudas da planta nativa Umbu Gigante, próximo à nossa unidade Juazeiro Solar, que permitiu que os frutos produzidos funcionassem como fonte de renda para as comunidades vizinhas, ao mesmo tempo que contribuíam para a biodiversidade local;
  •  conservação de 1.229 hectares de habitat de floresta e pastagem para proteger as espécies locais próximas ao nosso projeto que está sendo desenvolvido em Campeche, México;
  • nossa parceria com The Pale Blue Dot, uma organização mexicana que promove programas educacionais por meio do uso de tecnologia em escolas e centros comunitários; e
  • o programa Atlas de força de trabalho feminina, que melhora o acesso das mulheres locais a empregos, oportunidades de empreendedorismo e posições de liderança em toda a cadeia de valor corporativa.

Ao nos envolvermos com as comunidades dessa forma, conseguimos trabalhar para a implementação de resultados mais sustentáveis ​​e ter sucesso em nosso objetivo de ajudar na preservação de diversos ecossistemas.

Escolha uma métrica e comece

Para as empresas que estão iniciando sua jornada de sustentabilidade, decidir por onde começar pode muitas vezes ser árduo. Ao longo de nossa jornada, descobrimos que iniciativas direcionadas, com foco em públicos específicos, criam os resultados mais tangíveis. Por exemplo, um dos nossos principais focos têm sido as mulheres na força de trabalho. O setor de energia é predominantemente dominado por homens, com inúmeras barreiras de acesso para as mulheres.

Para lidar com isso, introduzimos várias medidas baseadas em evidências, como por exemplo:

  • linguagem neutra: não usamos pronomes específicos de gênero em nossos anúncios de empregos ou comunicações relacionadas. Também garantimos que a linguagem usada seja equilibrada para aumentar a atratividade de cada posição e reduzir a chance de perder candidatos de alto calibre;
  • ponderação igualitária das qualificações: reconhecemos as qualificações de todos os candidatos, independentemente da instituição ou país em que as qualificações ou experiência são obtidas;
  • promoção do acesso a grupos sub-representados: quando os candidatos possuem qualificações e experiência semelhantes ou iguais, também consideramos se algum candidato é de um grupo sub-representado;
  • equidade de gênero: consideramos pelo menos uma candidata do sexo feminino na fase final de um processo de inscrição. Para conseguir isso, trabalhamos para garantir que nossos anúncios de emprego não incluam linguagem com gênero que possa agir como um desincentivo para candidatas em potencial.

Como resultado, desde 2017, mais do que dobramos a proporção de mulheres que trabalham em nossa empresa para 40%. Isso nos colocou muito acima da média do setor de energia e agora estamos visando a paridade total de 50%. Nosso foco nas mulheres se aplica tanto fora quanto dentro da Atlas e, em 2020, lançamos nosso programa de força de trabalho feminina “Somos todos parte da mesma energia”, que se concentra nas comunidades onde operamos. Esta iniciativa foi criada especificamente para melhorar o acesso das mulheres locais ao treinamento em habilidades técnicas, novos empregos e oportunidades empresariais, e seu potencial de liderança em cadeias de valor corporativas.

Fazendo a diferença

Os desafios ESG globais, desde crises climáticas, hídricas e alimentares até desigualdade e discriminação, precisam de soluções que o setor privado possa oferecer. Com a sustentabilidade firmemente na agenda global, nenhuma empresa – nem mesmo uma operando em um setor positivo para o clima – pode se dar ao luxo de se tornar complacente com suas atividades. Porém, com várias estruturas disponíveis e o potencial para colaboração ponto a ponto e compartilhamento de conhecimento, acreditamos que gerar mudanças sustentáveis ​​em escala não só é possível, mas também inevitável.

Em parceria com a Castleberry Media, temos o compromisso de cuidar do nosso planeta, portanto, este conteúdo é responsável com o meio ambiente.*

A energia renovável agora é competitiva com os combustíveis fósseis em muitos mercados, e um número crescente de empresas em todo o mundo está mudando para energia mais limpa. Mas, embora algumas empresas tenham se destacado em sua transição para a eletricidade verde, outras ainda têm um longo caminho a percorre. 

Após anos de progresso lento, a demanda das empresas por energia renovável agora atingiu o seu auge. De acordo com dados recentes do Climate Group e do CDP, os grupos internacionais sem fins lucrativos que administram a RE100 – a coalizão de grandes empresas comprometidas com a compra de eletricidade 100% renovável – a demanda das empresas por eletricidade renovável já ultrapassou a dos países do G7.  

“Mas muitas centenas de outras grandes empresas ainda não deram este passo relativamente fácil em direção ao carbono zero líquido”, disse Sam Kimmins, chefe do RE100 do Climate Group em uma declaração recente. “Para cumprir as metas climáticas globais e permanecer competitivo em um mundo movido por eletricidade limpa e barata, isso precisa rapidamente se tornar a norma para abastecer seus negócios com energias renováveis”. 

Na Atlas, vimos como os pioneiros em vários setores industriais deram os primeiros passos para a mudança para as energias renováveis e rapidamente causaram um efeito cascata, com inúmeras empresas os seguindo rapidamente. Embora um dos principais fatores por trás das decisões das empresas de se afastar dos combustíveis fósseis seja reduzir o impacto ambiental da operação de seus negócios, nossos clientes corporativos também relatam vantagens colaterais como custos de energia mais previsíveis decorrentes de nossos contratos corporativos de compra de energia (PPAs) de longo prazo, para fortalecer o relacionamento com os clientes e a diferenciação da marca. 

No ano passado, apesar da interrupção causada pela pandemia, uma pesquisa da BloombergNEF descobriu que as empresas compraram um recorde de 23,7 GW de energia limpa através de PPAs, contra 20,1 GW em 2019 e 13,6 GW em 2018. 

“Mais do que nunca, as empresas têm acesso à energia limpa a preços acessíveis em escala global. As empresas não têm mais desculpas para ficar para trás na definição e no trabalho em prol de uma meta de energia limpa”, disse Jonas Rooze, analista-chefe de sustentabilidade da BloombergNEF. 

Em 2020, mais de 130 empresas assinaram contratos de energia limpa, em setores que vão desde petróleo e gás até as big tech. À medida que mais empresas se tornam verdes, esta não é apenas uma forma de demonstrar responsabilidade social corporativa mas também de melhorar o desempenho financeiro e reduzir a pegada de carbono em um momento em que os governos estão estabelecendo metas cada vez mais ambiciosas para cumprir os objetivos do Acordo de Paris. 

Entretanto, embora algumas indústrias estejam liderando o caminho na conversão de seu consumo de energia em fontes renováveis, outras poderiam estar fazendo melhor. 

Processamento e produção de alimentos 

De acordo com a Organização para a Alimentação e Agricultura (FAO), o setor de alimentos é responsável por cerca de um terço do consumo total de energia no mundo. As duas atividades que mais consomem energia são encontradas na produção e processamento agrícola e dependem em grande parte do uso de combustíveis fósseis. A redução das emissões diretas de carbono através da mudança para energia mais limpa é uma tarefa urgente para a indústria, e uma tarefa que várias empresas já começaram a assumir. 

Em julho deste ano, a PepsiCo atingiu sua meta de usar 100% de energia renovável em todas as suas operações no México, seu segundo maior mercado. Isso ocorreu menos de um ano depois que a empresa atingiu um marco semelhante nos Estados Unidos, seu maior mercado. A empresa planeja fornecer 100% de eletricidade renovável em todas as suas operações controladas e de propriedade da empresa até 2030, e 100% de eletricidade renovável em todas as suas franquia e operações de terceiros até 2040. Se cumprir suas metas, a empresa calcula que consegue reduzir cerca de 2.5 milhões de toneladas de emissões de GEE até 2040, o equivalente a tirar mais de meio milhão de carros das estradas por um ano inteiro. 

Para fazer isso, está empregando diversas soluções, incluindo PPAs que apoiarão o desenvolvimento de novos projetos, como parques eólicos e solares em todo o mundo, bem como a aquisição de certificados de energia renovável (RECs). 

Outra empresa que procura utilizar mais energia renovável é a Nestlé. Como parte de sua ambição de zero líquido para 2050, revelada em 2019, ela se comprometeu a continuar a aumentar seu uso de eletricidade renovável para atingir 100% até 2025, contra 34,5% em 2018, e diz que planeja usar PPAs, tarifas verdes, RECs e produção no local para fazer isso. 

Essas empresas, ao lado de concorrentes como a Diageo e a Mars, estão dando passos ousados ​​para ajudar a impulsionar a transição global para energia limpa – e isso provavelmente lhes trará novos clientes. 

Cada vez mais, as pessoas estão exigindo energia mais limpa e sustentável. Uma pesquisa realizada nos EUA em 2019 pelo Pew Research Center constatou que 77% dos entrevistados acreditam que desenvolver “energia alternativa” é uma prioridade mais importante no momento do que produzir mais combustíveis fósseis a fim de reduzir os efeitos da mudança climática. À medida que os consumidores votam cada vez mais com suas carteiras, as empresas que estão alinhadas com seus valores estão posicionadas para tirar participação de mercado de empresas que não se movem com o decorrer do tempo. 

Felizmente, as empresas do setor de alimentos que ainda não tomaram medidas para limpar seu uso de eletricidade não estão muito atrasadas. A disponibilidade de modelos de abastecimento de eletricidade renovável avançou significativamente nos últimos anos, e há inúmeras opções disponíveis para empresas de todos os tipos. 

Papel e celulose 

A indústria de papel e celulose foi sem dúvida um dos beneficiários mais improváveis da pandemia de Covid-19, experimentando uma demanda vertiginosa em meio ao aumento da necessidade de produtos de higiene pessoal, embalagem de alimentos e de papelão ondulado para entregas de compras online e outros materiais baseados em papel. Como a maioria das principais operações de fabricação, a fabricação de papel é um empreendimento que consome muita energia e, à medida que a produção baseada em papel aumenta, a indústria pode não conseguir atingir sua meta de redução de emissões devido ao rápido crescimento das emissões de gases de efeito estufa. 

Em relatório recente, a Agência Internacional Energia (AIE) destaca o setor como necessitando de “mais esforços” se quiser reduzir suas emissões. Entre suas recomendações está a de que a indústria recupere e utilize cada vez mais os subprodutos da produção de papel e celulose, como o licor negro, para deslocar uma parte do uso de combustíveis fósseis. 

Entretanto, simplesmente utilizar mais energia de biomassa não será suficiente para tornar o setor verde, diz o relatório. O relatório pede que as empresas busquem o uso de outras fontes de energia renováveis, especialmente para a produção de reciclados, para a qual o gás natural tende a ser empregado porque os subprodutos da biomassa não estão prontamente disponíveis. 

Têxteis e confecções 

A indústria da moda é outro setor que tem uma enorme oportunidade de aproveitar o poder das energias renováveis ​​para impulsionar um futuro mais sustentável. Cada etapa da cadeia de fornecimento da indústria têxtil consome muita energia, desde o processamento de fios, a produção de tecidos e a fabricação de têxteis, até o transporte e venda de roupas aos clientes, e várias grandes marcas de moda estão agora procurando reduzir as emissões de gases de efeito estufa, alimentando todas as suas operações com energia renovável. 

Como parte da iniciativa global RE100, marcas conhecidas da H&M à Nike, Burberry e Ralph Lauren já se comprometeram a obter 100% de sua eletricidade de fornecedores renováveis ​​até 2050 no máximo, e algumas também estão executando programas para garantir que seus fornecedores também reduzam suas emissões de gases de efeito estufa, mudando para energia verde. 

Kingwhale, uma fábrica têxtil com sede em Taiwan, aderiu recentemente à iniciativa RE100, comprometendo-se a atingir 100% de eletricidade renovável até 2040, mas é o único fabricante de têxteis sediado na Ásia-Pacífico a fazer isso. 

Dentro da indústria de vestuário, há uma divisão crescente entre os pioneiros da transição de energia renovável e seus concorrentes menos eficientes em termos de energia e, por mais que os escândalos sobre as práticas trabalhistas dentro das cadeias de fornecimento têxteis tenham prejudicado a imagem das marcas nos últimos anos, empresas que não operam de forma mais sustentável em termos de uso e consumo de energia, correm o risco de alienar seus clientes. 

Fechando a lacuna 

Em algumas das maiores indústrias do mundo, uma lacuna clara está surgindo entre as empresas que já fizeram progresso na transição energética e aquelas que ainda não deram o primeiro passo. Alinhar o desempenho dos retardatários com o dos pioneiros será crucial para que os objetivos estabelecidos no Acordo de Paris sejam alcançados – mas também é uma questão de sobrevivência. No mundo pós-Covid, os consumidores estão cada vez mais focados nas credenciais de sustentabilidade das empresas de quem compram, e fazer a mudança de combustíveis fósseis poluentes para energia limpa envia um forte sinal de que, quando se trata de combater as mudanças climáticas, negócios significam negócios. 

Em parceria com a Castleberry Media, temos o compromisso de cuidar do nosso planeta, portanto, este conteúdo é responsável com o meio ambiente. 

Quando o mundo entrou em lockdown, ele também se conectou, e a rápida adoção digital provocada pela pandemia da Covid-19 continuará na recuperação – e além. Mas alimentar a nova normalidade digital de forma sustentável significa dar uma boa olhada na energia que usamos e, como as empresas são cada vez mais forçadas a relatar as emissões climáticas ao longo de suas cadeias de valor, elas não podem mais se dar ao luxo de ignorar o impacto ambiental a nova economia digital.

A Covid-19 transformou a digitalização de “bom de se ter” em “deve se ter”, e muitas das soluções rápidas que a humanidade propôs para manter a economia em funcionamento durante os lockdowns parecem que vieram para ficar.

Como disse o CEO da Microsoft, Satya Nadella, no início de 2020, dois anos de transformação digital aconteceram em dois meses – e o ímpeto continuou. Milhões de pessoas em todo o mundo conheceram serviços online, incluindo banco móvel, telemedicina, entrega de alimentos, educação online, e-commerce, serviços de streaming digital e mídia social – e eles não querem voltar atrás.

De acordo com uma pesquisa global de executivos realizada pela McKinsey, as empresas em todo o mundo aceleraram a implementação de capacidades de trabalho e colaboração remotos por um fator de até 43 vezes em comparação com as estimativas normais de negócios sem a crise. Eles também aceleraram a adoção de tecnologias digitais para avanços nas operações e na tomada de decisões de negócios por um fator de 25 vezes.

E embora muitas empresas estejam agora implementando retornos graduais ao escritório, é de se esperar estruturas de trabalho mais flexíveis no futuro, com uma proporção considerável de funcionários que preferem trabalhar em casa. 

A pandemia mudou fundamentalmente a maneira como trabalhamos, fazemos compras e conduzimos nossa vida cotidiana.

Nuvens elétricas

Este voo para o digital significa um enorme aumento no investimento em Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC). Um relatório recente da KPMG constatou que dois terços das organizações globais aceleraram sua estratégia de transformação digital, com 63% aumentando seu orçamento de transformação digital. Como resultado, de acordo com pesquisas da Western Union e Oxford Economics, o valor dos serviços de TIC deve aumentar 35% até 2025.

Esses serviços de TIC – redes, servidores, armazenamento e aplicativos – baseiam-se em grande parte na nuvem. Prevê-se que a utilização da computação em nuvem aumente exponencialmente, de US$ 1,3 bilhões em 2019 para US$ 12,5 bilhões até 2030, de acordo com a BloombergNEF.

Esta nova economia digital baseada na nuvem é alimentada por eletricidade – e muita eletricidade. Apenas um centro de dados pode usar eletricidade suficiente para abastecer 80.000 residências nos EUA e, coletivamente, esses espaços representam atualmente cerca de 2% do uso total de eletricidade nos EUA.

As emissões de carbono da infraestrutura tecnológica e dos servidores de dados que permitem a computação em nuvem são agora maiores do que as causadas por viagens aéreas pré-Covid, de acordo com um relatório do The Shift Project. E com a expectativa de que a demanda de eletricidade relacionada ao setor de TI aumente em quase 50% até 2030, o think tank francês diz que essas emissões podem continuar crescendo a uma taxa de 6% ao ano. 

As Big tech se tornam verdes

Em setembro passado, o Google se comprometeu a abastecer todos os seus centros de dados e campi com “energia livre de carbono” – como a solar – 24 horas por dia, até 2030. A Microsoft assumiu um compromisso semelhante – dizendo que será “carbono negativo” até 2030. A Amazon, que administra a infraestrutura da AWS Global Cloud que fornece a espinha dorsal para grande parte dos sites do mundo, disse que também terá como objetivo o “zero líquido” até 2040.

Entretanto, nem todas as promessas feitas pelos provedores de serviços de tecnologia são iguais. Existem muitas maneiras de se chegar ao “zero líquido”, mas nem todas elas têm um impacto equivalente nas mudanças climáticas.

Para lidar com isso, um número crescente de provedores de serviços de tecnologia se comprometeu com contratos de compra de energia (PPAs) que incluem um requisito de adicionalidade. Estes não apenas garantem a geração de um novo suprimento renovável, como também vêm com um certificado de origem afirmando que 100% da energia usada na instalação é derivada de fontes renováveis.

Além de ser bom para o meio ambiente – também é bom para os custos. Em última análise, a energia renovável é agora mais barata do que os combustíveis fósseis na maioria dos mercados e, como a eletricidade é o principal gasto dos provedores de serviços de centros de dados, ao usar energia solar ou eólica, eles podem manter os custos baixos em face da demanda crescente.

Emissões de escopo 3

Frequentemente, os centros de dados estão localizados a muitos quilômetros de distância de seus usuários finais. Mas isso não significa que as empresas podem se dar ao luxo de ignorá-los. Os novos requisitos de relatório de emissões do Escopo 3 significam que as empresas agora precisam calcular todas as suas pegadas de gases de efeito estufa a partir de tudo que está envolvido em seus negócios – incluindo fornecedores upstream e funções downstream.

Se uma empresa usa tecnologia – e, graças à rápida digitalização proporcionada pela Covid, isso significa quase todas as empresas – ela agora precisa contabilizar as emissões associadas às empresas que fornecem seus softwares e serviços.

Vários provedores de serviços de computação em nuvem começaram a fornecer insights sobre as emissões de carbono de sua infraestrutura, para ajudar as empresas a tomar decisões mais sustentáveis. A Calculadora de Sustentabilidade da Microsoft, por exemplo, permite que as empresas quantifiquem o impacto do carbono de cada inscrição no Azure, enquanto o Google Cloud lançou uma nova ferramenta de Percentagem de Energia Livre de Carbono (CFE%) que permite aos usuários ver quais centros de dados são mais limpos e alocar cargas de trabalho neles, sempre que possível, em conformidade.

Um futuro digital sustentável

Na Atlas, embora aceitemos que a economia digital exigirá significativamente mais energia no futuro, não acreditamos que ela tenha necessariamente que levar a mais emissões de CO2. Há outra maneira – e, como já discutimos, alguns líderes de tecnologia já estão traçando um caminho a seguir.

À medida que mais e mais empresas aderem à revolução digital pós-Covid, é vital que estejam cientes do impacto climático que isso acarreta e tomem medidas para reduzi-lo sempre que possível. Ao selecionar fornecedores de serviços de tecnologia transparentes sobre o uso de energia e que se comprometeram a usar 100% de eletricidade renovável, as empresas podem desempenhar um papel importante para garantir que a nova economia digital seja a mais sustentável possível.

Em parceria com a Castleberry Media, temos o compromisso de cuidar do nosso planeta, portanto, este conteúdo é responsável com o meio ambiente.

Pela primeira vez na história, a chama olímpica deste ano, que ardeu no Caldeirão Olímpico do Estádio Nacional de Tóquio nas cerimônias de abertura e encerramento dos Jogos, foi sustentada por hidrogênio.

O gás foi criado através da eletrólise da água usando energia solar, criando um combustível verdadeiramente verde que não gera emissões – ao contrário do propano e do butano que são tradicionalmente usados nas Olimpíadas.

Conforme cresce a conscientização em torno do uso do chamado hidrogênio verde, Daniel Garcia, gerente comercial sênior da Atlas Renewable Energy, explica os benefícios deste combustível e como ele pode fazer parte da matriz energética, na medida em que o mundo olha para um futuro mais limpo e sustentável.

O que torna o hidrogênio verde, “verde”?

O combustível de hidrogênio é feito ao separar o gás dos combustíveis fósseis ou separando-o da água. Embora atualmente o hidrogênio já seja usado em escala industrial, a eletricidade usada para produzi-lo é fornecida quase inteiramente a partir do gás natural e do carvão. Como resultado, hoje, a produção de hidrogênio combustível é responsável por 830 milhões de toneladas de emissões de CO2 por ano – o que é o mesmo que as emissões de CO2 do Reino Unido e da Indonésia juntas.

Isso claramente não é sustentável, e é por isso que precisamos do hidrogênio verde. Produzido através de energia renovável, o hidrogênio verde é extraído da água através de eletrólise, tornando-o um combustível com zero de carbono. Como afirmou a International Energy Agency, graças aos custos decrescentes da eletricidade renovável, especialmente da energia solar fotovoltaica e eólica, há agora um interesse crescente no hidrogênio verde e, como resultado, acreditamos que o hidrogênio verde pode dar uma contribuição significativa na transição para a energia limpa.

Em quais indústrias e aplicações o hidrogênio verde pode ser utilizado?

Uma das aplicações mais adequadas do hidrogênio verde é para processos em que o hidrogênio já é necessário. Um exemplo disso são as refinarias de petróleo, onde o hidrogênio é usado no processamento da maioria dos produtos refinados – normalmente é obtido a partir do gás natural que já é extraído dos poços. Cada tonelada de H2 produzida com gás natural produz 9,3 toneladas de CO2, portanto, substituir isso pela produção de hidrogênio verde no local pode ter um impacto dramático nas emissões.

A produção de fertilizantes é outra área chave para a aplicação de hidrogênio verde. Atualmente, as instalações de produção de fertilizantes separam o hidrogênio do gás natural e o combinam com o nitrogênio para produzir amônia, mas estamos começando a ver a indústria de fertilizantes começar a usar eletricidade de usinas fotovoltaicas para partir a água em oxigênio e hidrogênio, o que é um sinal encorajador.

Uma das possibilidades mais interessantes é no transporte de longa distância. Embora a tendência seja para a eletrificação dos transportes, a tecnologia disponível atualmente cobre percursos de curta e média distância de até cerca de 500 km. As células a combustível de hidrogênio têm sido usadas para enviar foguetes ao espaço desde 1950 e, na indústria de transporte pesado, o hidrogênio será provavelmente a solução para a mobilidade de longo alcance, especialmente em setores como a mineração. 

O hidrogênio verde é competitivo com os combustíveis fósseis?

Quando pensamos na vantagem competitiva do hidrogênio verde em relação aos combustíveis fósseis, temos que levar em consideração dois fatores principais: o preço do combustível e o benefício climático. 

Regiões com altos custos de combustível fóssil e recursos renováveis ​​abundantes são as mais adequadas para o hidrogênio verde substituir os combustíveis fósseis no início. Por exemplo, nos Estados Unidos, existem várias regiões com recursos muito bons de energia eólica e solar, porém, devido aos baixos preços do gás de xisto, é difícil para o hidrogênio verde competir com o preço dos combustíveis fósseis, somente comparando preço. Enquanto isso, na Europa, além de a energia eólica ser abundante, os preços do gás natural também são muito mais altos, o que significa que o hidrogênio verde é uma opção mais competitiva.

O benefício climático é muito mais fácil de se vender. O hidrogênio verde não gera emissões e, à medida que os governos em todo o mundo definem metas de emissões líquidas zero para as indústrias, e em meio à tendência crescente de implementação de impostos sobre a emissão de carbono, pensamos que o hidrogênio verde, junto com outras fontes de energia renováveis, se tornará uma escolha óbvia. 

O que o crescimento do hidrogênio verde significa para o setor de energia renovável?

De acordo com pesquisa realizada pela Goldman Sachs, o hidrogênio verde pode fornecer até 25% das necessidades energéticas mundiais até 2050. Já vimos vários países, da Austrália ao Chile, Alemanha, UE, Japão, Nova Zelândia, Portugal, Espanha e a Coreia do Sul publicarem estratégias nacionais para o hidrogênio, e o combustível tem um futuro promissor na redução das emissões das indústrias mais intensivas em carbono do mundo.

No ano passado, as Nações Unidas lançaram a Iniciativa Catapulta de Hidrogênio Verde em uma tentativa de aumentar a produção de hidrogênio verde em 50 vezes nos próximos seis anos. A substituição de todo o hidrogênio não verde do mundo por hidrogênio verde exigiria 3.000 TWh por ano de novas energias renováveis, aumentando a demanda por projetos solares e eólicos em todo o mundo.

Quais são as perspectivas futuras para o mercado de hidrogênio verde? 

O hidrogênio verde está longe de ser uma solução de nicho. Acreditamos que vale a pena prestar atenção, porque resolve importantes emissões de CO2 de forma adequada e eficaz. Sua curva de crescimento está apenas começando: grande parte do que torna o hidrogênio verde competitivo é o custo das energias renováveis e sua eficiência, e como ainda não atingimos todo o potencial nesses aspectos, acreditamos que o hidrogênio verde se tornará cada vez mais competitivo a cada ano.

No curto prazo, esperamos ver uma proliferação de soluções de hidrogênio verde no local de áreas como recursos naturais e petroquímica. Algumas outras soluções onde ele pode ser misturado a outros combustíveis, como o gás natural, também surgirão no médio prazo. O maior desafio para o hidrogênio verde é atingir custos de transporte competitivos para então atingir o seu potencial máximo em termos de redução de emissões de gases de efeito estufa.

Em parceria com a Castleberry Media, temos o compromisso de cuidar do nosso planeta, portanto, este conteúdo é responsável com o meio ambiente.

A ideia da economia circular tem ganhado força política e social recentemente, à medida que governos, empresas e cidadãos fazem planos para uma recuperação mais verde e sustentável da Covid-19. Nesta ficha técnica, veremos o que torna uma economia circular bem-sucedida e por que a energia renovável é um componente vital.

O que é uma economia circular?

Desde a industrialização, o modelo econômico dominante em todo o mundo tem sido linear: as matérias-primas são extraídas, fabricadas ou consumidas como produto e, quando chegam ao fim da vida útil, são descartadas. Este sistema de pegar-fazer-desperdiçar coloca enorme pressão sobre o meio ambiente, aumentando o consumo de recursos finitos e criando enormes quantidades de aterros poluentes.

Em uma economia circular, há pouco ou nenhum desperdício e o máximo de reutilização e reciclagem possível. Quando um produto chega ao fim de sua vida útil, em vez de descartá-lo, seus materiais são mantidos na economia e convertidos em novos materiais que podem ser usados repetidamente, criando mais valor.

Por que precisamos de uma economia circular?

As maiores economias do mundo estão ficando para trás nos compromissos de cumprir as metas do Acordo de Paris, que visa limitar o aquecimento global a 1,5ºC. Apesar das promessas feitas recentemente durante a Cúpula do Clima liderada pelos Estados Unidos, pesquisas realizadas pela BloombergNEF mostram que, em todo o mundo, não está sendo feito o suficiente para limitar as mudanças climáticas e, a menos que algo mude rapidamente, corremos o risco de chegar ao ponto sem volta.

Com as tecnologias existentes, podemos lidar com cerca de 55% das emissões globais de gases de efeito estufa. Estas são as emissões que vêm da eletricidade e do calor que usamos em edifícios, da nossa rede elétrica e dos transportes.

Mas isso é apenas metade da história.

De acordo com os dados mais recentes, a produção de materiais que usamos diariamente é responsável por 45% do total mundial de emissões de CO2 e apenas 8.6% dos recursos que entram na economia global são reciclados. A mudança para uma economia circular reduziria a pressão sobre o meio ambiente, diminuiria a pressão sobre o fornecimento de matérias-primas finitas e levaria a mais inovação. Além disso, o Fórum Econômico Mundial estima que a transição para um modelo circular pode valer US$ 1 trilhão para a economia global até 2025 e criar 100.000 novos empregos.

Até agora, as promessas climáticas têm se concentrado em reduzir a intensidade das emissões de carbono do modelo econômico tradicional, mas está claro que isso não será suficiente. A adoção de uma estrutura de economia circular hoje em aço, plástico, alumínio, cimento e alimentos removeria 9,3 bilhões de toneladas de emissões de gases de efeito estufa até 2050. Isso é equivalente a eliminar as emissões atuais de todas as formas de transporte globalmente e colocaria o mundo no caminho certo para um futuro de emissões líquidas zero.

Qual é o papel das energias renováveis em uma economia circular?

Reduzir-reutilizar-reciclar é apenas parte do quadro. Uma economia verdadeiramente circular tem que ser sustentada por uma transição para fontes de energia renováveis – por duas razões.

A primeira é sem dúvida a mais óbvia: se a energia que usamos para alimentar o sistema como um todo vem de recursos finitos que criam resíduos, nunca será uma economia circular de verdade.

A segunda, porém, é mais complicada. Algumas evidências sugerem que, embora a economia circular se baseie em torno da eficiência energética e de uma redução nos insumos, a coleta, classificação, processamento e restauração dos materiais de volta às formas reutilizáveis consome mais energia do que a utilização de matérias-primas virgens, o que significa que, pelo menos em algumas áreas, podemos precisar de mais energia para fazer isso acontecer – e é por isso que é vital que a energia que utilizamos venha de fontes limpas e 100% renováveis

Que papel as empresas podem desempenhar na promoção da transição para uma economia circular?

Nos últimos meses, um número crescente de marcas internacionais começou a aproveitar o poder das cadeias de fornecimento e fabricação circulares. No ano passado, a Nike lançou uma coleção exploratória de calçados feita de 85-90% de resíduos de fábrica e pós-consumo, enquanto a Ikea iniciou um programa de recompra de móveis em grande escala na Black Friday, após se comprometer a se tornar 100% circular até 2030.

Não se trata apenas de marcas de bens de consumo. Estamos começando a ver canteiros de obras circulares, onde as empresas reutilizam materiais existentes no local, os transformam para estender sua vida útil e reúnem recursos. Estamos vendo OEMs explorarem formas de projetar veículos sustentáveis com materiais reciclados e recuperáveis ​​e procurando reutilizar baterias de veículos elétricos. Mesmo no setor de mineração, as empresas estão investigando formas de extrair recursos dos fluxos de resíduos para aumentar a viabilidade ambiental de suas operações.

Todos esses ajustes graduais estão começando a se combinar em uma mudança sistêmica que cria resiliência de longo prazo, aumenta as oportunidades econômicas e fornece benefícios ambientais e sociais.

A economia circular não é uma ‘boa para se ter’. Para alcançar o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 12 da ONU sobre padrões de produção e consumo sustentáveis, as empresas devem ajudá-lo a se tornar uma realidade.

Por que a confiança pública é vital para alcançar uma economia circular?

A confiança é um fator muito importante para fazer com que as pessoas optem pela mudança. Vimos isso como parte da transição energética em curso: as empresas e pessoas com quem falamos na Atlas Renewable Energy querem ter certeza de que, ao mudar para as energias renováveis, não sofrerão qualquer perda de qualidade ou confiabilidade em seu fornecimento de energia. Mas vai além disso: gerar confiança pública no impacto positivo de qualquer mudança – seja na transição da rede para fontes renováveis de energia ou na transformação da economia de um modelo linear para um modelo circular – é vital para o sucesso.

Quando se trata de ações simples, como a reciclagem, os custos e os benefícios tendem a ficar no mesmo domínio – as pessoas que realizam a atividade são as mesmas que se beneficiam dela. Isso facilita o envolvimento do público em geral com essas ações.

Entretanto, quando se trata de compensações mais amplas entre os efeitos locais e regionais ou mesmo globais, é um pouco mais difícil fazer com que as pessoas compreendam imediatamente as razões por trás das escolhas feitas. Às vezes, a realidade pode ser contraintuitiva, o que pode levar as pessoas a supor que os aspectos positivos – ou negativos – existem, quando, na verdade não existem.

Felizmente, já existe uma estrutura bem estabelecida e reconhecida internacionalmente para conseguir isso. A Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) é uma ferramenta que já usamos no setor de energias renováveis ​​e, ao aplicá-la à economia circular, é possível testar os impactos dos modelos circulares de negócios, validar premissas e obter feedback para melhorias, bem como ajudar a definir metas e indicadores.

Ao longo do trabalho que realizamos em comunidades, com diferentes setores e com vários interessados, nossa experiência sempre foi que precisamos ser capazes de provar nossas afirmações a fim de obter adesão, e temos feito isso repetidamente através de uma abordagem consultiva. 

Ao usar metodologias com base científica, como ACV, empresas e governos podem ser transparentes sobre as vantagens e desvantagens da transição para uma economia circular e permitir que o público tome decisões baseadas em evidências sobre se deve ou não apoiar uma iniciativa.

A hora de mudar para uma economia circular é agora

Nosso modelo linear ineficiente está levando nosso planeta à beira de uma crise climática e esgotando os recursos que precisamos para apoiar nossas comunidades a reconstruir melhor após a pandemia. É hora de avançar para uma economia circular, com as energias renováveis como pilar central. 

Quando se trata de criar esse futuro novo e mais sustentável, nenhuma empresa ou mesmo país pode fazer isso sozinho. Os que estão na vanguarda da economia circular devem medir continuamente seu progresso e comunicar claramente os resultados de seus esforços. Ao fazer isso, eles não apenas criam confiança, mas também incentivam todos os outros a seguirem o exemplo.

Em parceria com a Castleberry Media, temos o compromisso de cuidar do nosso planeta, portanto, este conteúdo é responsável com o meio ambiente.

A Conferência das Nações Unidas sobre Mudança Climática de 2021, também conhecida como COP26, está sendo realizada no Reino Unido entre os dias 31 de outubro e 12 de novembro de 2021. O evento, que reunirá as partes para acelerar a ação em direção aos objetivos do Acordo de Paris e da Convenção Marco das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas, irá moldar a direção da ação climática por muitos anos, e as empresas serão uma parte importante.

O que é a COP26?

A 26ª cúpula climática global da ONU é uma reunião mundial sobre mudança climática e sobre como as nações pretendem abordá-la. Ela reúne os signatários da Convenção Marco das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (UNFCCC) – uma convenção acordada em 1994. Este ano, espera-se a presença de mais de 190 líderes mundiais, juntamente com dezenas de milhares de negociadores, representantes de governos, empresas e cidadãos para doze dias de conversas. Foi rotulado por Alok Sharma, o presidente da COP deste ano, como um momento de “tudo ou nada” para manter os objetivos do Acordo de Paris – assinado na COP21 – dentro do nosso alcance.

Embora os compromissos estabelecidos no Acordo de Paris sejam de longo alcance, eles não chegam perto o suficiente de limitar o aquecimento global para evitar uma mudança climática descontrolada, e a janela para alcançá-lo está se fechando. A cada cinco anos, os signatários do Acordo de Paris devem apresentar novas e mais ambiciosas contribuições nacionalmente determinadas (NDCs) sobre a redução de emissões. Será a primeira vez que isso acontecerá na COP26 e espera-se que o maior número possível de governos apresente novos PADs que manterão o aquecimento global bem abaixo do teto de dois graus Celsius estabelecido na COP21, e de preferência em 1,5 graus.

Antes da reunião, o primeiro-ministro britânico, Boris Johnson, exortou todos os países a se comprometerem a atingir emissões líquidas zero até 2050 e que os países do G20 apresentem NDCs mais fortes para 2030. Até agora, 86 países e a UE27 apresentaram NDCs novos ou atualizados à UNFCCC, com outros prometendo novas metas que ainda não foram apresentadas oficialmente.

Quais são os principais objetivos da COP26?

“Garantir um futuro melhor para nossos filhos e gerações futuras exige que os países tomem medidas urgentes em casa e no exterior para inverter a maré das mudanças climáticas”, disse o primeiro-ministro do Reino Unido. “É com ambição, coragem e colaboração, à medida que nos aproximamos da cúpula crucial da COP26 no Reino Unido, que podemos aproveitar este momento juntos, para que possamos nos recuperar mais limpos, reconstruir de maneira mais verde e restaurar nosso planeta”.

Para esta finalidade, a conferência visará alcançar quatro objetivos principais:

Garantir emissões líquidas zero até meados do século e manter 1,5 graus ao alcance

Para cumprir essa meta, os países precisarão acelerar a eliminação dos combustíveis fósseis, acelerar a mudança para veículos elétricos e incentivar o investimento em energias renováveis.

Adaptar-se para proteger as comunidades e os habitats naturais

A mudança climática já é um fato da vida, e na COP26 serão feitos compromissos em torno da proteção e restauração de ecossistemas, da construção de defesas e sistemas de alerta contra desastres naturais e da promoção de infraestrutura e agricultura resilientes para evitar a perda de casas, meios de subsistência e vidas.

Mobilizar financiamentos

Cumprir as duas primeiras metas exigirá trilhões de dólares em financiamento dos setores público e privado. Na conferência, as instituições financeiras internacionais, bem como os países desenvolvidos, deverão cumprir sua promessa de mobilizar pelo menos US$ 100 bilhões em financiamento climático por ano.

Impulsionar a colaboração

O mundo só pode enfrentar os desafios da crise climática se todos trabalharem juntos. Os países precisam gerenciar os impactos crescentes das mudanças climáticas nas vidas de seus cidadãos; o financiamento privado precisa financiar tecnologia e inovação; e as empresas precisam ser transparentes sobre os riscos e as oportunidades que as mudanças climáticas e a mudança para uma economia de emissões líquida zero representam para seus negócios.

O que a COP26 significa para as empresas

Embora uma lista cada vez maior de empresas tenha se inscrito para mitigar e reduzir as mudanças climáticas, a grande maioria das empresas em todo o mundo ainda não assumiu compromissos oficiais para descarbonizar.

Com declarações sólidas e compromissos ambiciosos esperados na COP26, é hora de as empresas lançarem seus planos de missões líquidas zero.

Além disso, os resultados da COP26 provavelmente darão às empresas certezas sobre as condições em que estarão operando nas próximas décadas – sejam os impostos sobre o carbono, as restrições ao uso de combustíveis fósseis ou a nova legislação líquida zero.

Agir agora significa que as empresas podem obter uma vantagem sobre o que está por vir, bem como participar da discussão conforme as políticas são decididas. Várias grandes empresas já estão fazendo isso: em maio de 2020, 155 empresas – com uma capitalização de mercado combinada de mais de US$ 2,4 trilhões – assinaram uma declaração instando os governos ao redor do mundo a alinhar seus esforços de recuperação e ajuda econômica da COVID-19 com a ciência climática atual. Agora é a hora de o resto do mundo corporativo seguir o exemplo.

Como as empresas podem agir agora

Defina o seu caminho para emissões líquidas zero

As empresas têm a oportunidade de começar a tomar medidas climáticas ambiciosas agora com metas de redução de emissões baseadas na ciência. As empresas líderes já estão provando que é possível um modelo de negócios compatível com 1,5°C e há evidências de que essas empresas estarão melhor posicionadas para prosperar à medida que a economia global passar por uma transição justa para um futuro com emissões líquidas zero em 2050.

Business Ambition for 1.5°C é uma campanha liderada pela iniciativa Science Based Targets em parceria com o Pacto Global da ONU e a coalizão We Mean Business. Foi lançado em 2019 por uma coalizão global de agências da ONU, líderes empresariais e industriais. Ela permite que os líderes empresariais comprometam publicamente suas empresas com uma meta de emissões líquidas zero, 1.5°C e sejam reconhecidas na preparação para a COP26 como uma contribuição crítica para limitar os piores impactos das mudanças climáticas.

Avalie o seu risco climático

A quase inevitabilidade da precificação do carbono, bem como a pressão crescente sobre as empresas para que informem sobre os riscos climáticos, significa que isso precisa se tornar uma prioridade para as empresas de todos os setores. 

A Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD) fornece uma estrutura para as empresas avaliarem os impactos potenciais relacionados ao clima usando análise de cenário, e avaliando efetivamente os riscos para seus negócios, fornecedores e concorrentes.

As empresas que não controlam seus riscos climáticos estão em perigo: em sua recente carta de 2021 aos CEOs, Larry Fink, CEO da BlackRock anunciou que as empresas deveriam divulgar os riscos relacionados ao clima de acordo com as recomendações do TCFD, acrescentando que a empresa agora implementaria um “modelo de maior escrutínio” em seus portfólios ativos como uma estrutura para a gestão de holdings que apresentam um risco climático significativo, incluindo a sinalização de holdings para uma possível saída.    

Faça a transição para a energia renovável

Atualmente, mais de 80% da energia usada no mundo vem de fontes fósseis, e as emissões do setor energético respondem por cerca de dois terços das emissões globais de gases de efeito estufa. Isso não pode continuar.

Várias empresas líderes podem ver o que está por vir e estão tomando medidas para se reposicionar. A mudança de combustíveis fósseis poluentes para energia limpa envia um forte sinal de que, quando se trata de combater as mudanças climáticas, negócios são negócios.

Em julho do ano passado, a Microsoft, juntamente com a AP Moeller-Maersk, Danone, Mercedes-Benz, Natura & Co., Nike, Starbucks, Unilever e Wipro criaram a iniciativa Transform to Net Zero (Transitar para Emissões Líquidas Zero), com a empresa de tecnologia se comprometendo a desenvolver um portfólio de 500 megawatts de projetos de energia solar em comunidades com poucos recursos nos EUA. 

Enquanto isso, o Google se comprometeu em setembro a atingir 100% de energia renovável até 2030, enquanto o recém-lançado Programa de Energia Limpa para Fornecedores da Apple viu 71 parceiros de fabricação em 17 países se comprometerem com 100% de energia renovável para a produção do gigante de tecnologia, ao se comprometerem a fazer a transição da eletricidade utilizada em toda a sua cadeia de fornecimento de fabricação para fontes limpas até 2030.

Além disso, um número crescente de empresas influentes e mundialmente reconhecidas se comprometeram com a energia 100% renovável como parte da iniciativa RE100. 

Mas para que os objetivos da COP26 sejam alcançados, todas as empresas no mundo precisam começar a pensar seriamente sobre sua estratégia de transição energética e tomar medidas agora para executá-la.  

Como a Atlas pode ajudar

Se as empresas não acompanharem de perto as questões discutidas na COP26, correm o risco de serem relegadas à história. A COP26 resultará em um ímpeto político maior para cumprir metas climáticas ambiciosas. A direção da jornada é clara: o futuro de emissões líquidas zero é um imperativo e as empresas devem agir agora.

A Atlas Renewable Energy foi concebida com sustentabilidade como o centro de suas acões. Ela desenvolve, constrói, financia e opera projetos de energia limpa e renovável que permitem às empresas impulsionar suas operações de maneira sustentável.

Com uma gama de serviços, desde contratos de compra de energia renovável (PPAs) a certificados de energia renovável (RECs), a Atlas ajuda grandes consumidores de energia em todas as indústrias a gerenciar sua transição para emissões líquidas zero e rastrear seu desempenho em relação às metas ambientais e de emissões de longo prazo.

Para saber mais sobre a abordagem da Atlas Renewable Energy e como ela pode ajudar a alinhar sua empresa com os objetivos da COP26, entre em contato com através do e-mail contacto@atlasren.com

Em parceria com a Castleberry Media, temos o compromisso de cuidar do nosso planeta, portanto, este conteúdo é responsável com o meio ambiente.

Os veículos elétricos (VEs) são uma das tecnologias mais promissoras para reduzir as emissões no transporte global, mas os benefícios que eles trazem dependem da proveniência da energia com que operam. Hoje, muito poucos VEs são movidos por energia renovável. Para que sejam uma opção verdadeiramente ecológica, isso precisa mudar.

A revolução dos VEs está sobre nós. De acordo com a Agência Internacional de Energia (AIE), o número de veículos de passageiros movidos a eletricidade nas estradas do mundo podem ultrapassar 250 milhões até 2030, enquanto a Agência Internacional de Energia Renovável (IRENA) estima que ônibus elétricos e outros veículos de transporte de massa podem chegar a bem mais de 10 milhões.

Como eles têm um motor elétrico em vez de um motor de combustão interna, os VEs não emitem fumaça pelo cano de escape, o que significa que, ao contrário dos veículos tradicionais, eles não bombeiam dióxido de carbono, ozônio e poluição de partículas no ar que respiramos.

Isso é importante porque o transporte é responsável por cerca de um quinto das emissões globais, com viagens rodoviárias respondendo por três quartos desse montante. A maior parte vem de veículos de passageiros – automóveis e ônibus – que contribuem com 45,1%. Os outros 29,4% vêm de caminhões de cargas.

Além disso, esse número só tende a aumentar à medida que o crescimento populacional e as mudanças demográficas impulsionam cada vez mais a demanda por viagens rodoviárias – sem mencionar o aumento do comércio eletrônico, que aumenta a necessidade de frete e de entrega.

Com a Organização Mundial da Saúde (OMS) estimando que a poluição do ar causa uma em cada nove mortes em todo o mundo, transformar nossa matriz de transporte global em uma matriz operada por VEs garantiria um futuro mais seguro e verde para todos – ou não?

Energia suja

Os VEs precisam de algo entre 24 e 50 kWh de eletricidade para percorrer 160 quilômetros, e essa eletricidade vem da rede. Um estudo do Departamento de Energia dos EUA mostra que o aumento da eletrificação aumentará o consumo nacional em até 38% até 2050, em grande parte por causa dos veículos elétricos, em alguns casos, os VEs podem resultar em emissões substanciais de gases de efeito estufa (GEE) ou até mesmo ajudar prolongar a vida útil dos combustíveis fósseis, se abastecidos principalmente com energia gerada por combustíveis fósseis.

Na verdade, um estudo recente da Universidade Tsinghua da China descobriu que os VEs abastecidos na China – onde a maior parte da eletricidade vem de usinas movidas a carvão – contribuem com duas a cinco vezes mais na emissão de partículas e produtos químicos, do que os automóveis com motor a gasolina.

A menos que a eletricidade que alimenta os VEs seja limpa, pois nunca poderão ser uma opção totalmente ecológica.

Com o grande número de VEs que estão previstos para entrar em operação nos próximos anos, é crucial que tanto os usuários quanto as concessionárias encontrem uma maneira de abastecê-los com fontes de energia renováveis. De fato, os VEs podem ser a chave para vincular os setores de energia renovável ao transporte de baixo carbono, para o bem de todos.

Tornando os VEs os maiores compradores de energias renováveis

Em 2030, a quantidade de eletricidade necessária para abastecer todos os EVs será de 640 TWh. Para colocar isso em perspectiva, as mais de 300 empresas globais que assinaram o RE100 se comprometeram a comprar 100% de sua energia de fontes renováveis, o que corresponde a cerca de 220 TWh por ano – ou pouco mais de um terço desse montante.

Isso cria uma grande oportunidade para posicionar os VEs como um dos maiores compradores de eletricidade renovável do mundo. Não apenas isso, mas as necessidades de eletricidade dos VEs podem ser aproveitadas para impulsionar a implantação de mais capacidade renovável em todo o mundo.

O modelo já existe: a aquisição corporativa de energia renovável através de acordos bilaterais de compra de energia (PPAs) criou uma demanda voluntária significativa para novos projetos de energia renovável em todo o mundo. No ano passado, as corporações compraram um recorde de 23,7 GW de energia limpa, contra 20,1 GW em 2019 e 13,6 GW em 2018, de acordo com uma nova pesquisa publicada pela BloombergNEF (BNEF) – e isso ocorreu apesar da interrupção causada pela pandemia de Covid-19 e da recessão global que se seguiu.

Por meio de PPAs, fabricantes de equipamentos originais de VEs (FEOs), operadores de pontos de carga, provedores de serviços de mobilidade elétrica e o número crescente de empresas que estão se comprometendo a mudar suas frotas de veículos para VEs, podem tanto desenvolver soluções ecológicas perfeitas para o futuro, como também facilitar o desenvolvimento de novos projetos de energia renovável – o que, por sua vez, aproximará o mundo do cumprimento das metas do Acordo de Paris.

Não é só a eletricidade que eles utilizam

Não é apenas a eletricidade que alimenta as baterias dos veículos que é importante. Metade das emissões do ciclo de vida das baterias de lítio em VEs vêm da eletricidade utilizada para montá-las e fabricá-las, o que significa que a mistura de eletricidade nas instalações FEO também é uma parte importante da equação. Um estudo recente do IVL, o Instituto Ambiental Sueco, constatou que as baterias de lítio produzidas em regiões com uma rede de carbono zero tinham emissões de 61 kg de CO2 equivalente por kWh de capacidade da bateria (CO2e / kWh). Esse número mais que dobra – para 146 kg – quando a eletricidade usada na fabricação da bateria vem de combustível fóssil.

O benefício climático dos VEs, portanto, não depende apenas de quão verde é a eletricidade usada para carregar sua bateria, mas também da intensidade de carbono da eletricidade usada para fazer essa bateria – criando mais um imperativo para os fabricantes de VEs mudarem para energia renovável.

Uma rede estável

O aumento na utilização de VEs também pode impulsionar o crescimento das energias renováveis de outras formas. Os carros particulares passam 95% do tempo estacionado, e os planejadores de energia estão procurando maneiras de utilizar esse tempo morto para resolver um dos maiores problemas para a expansão das redes renováveis: a estabilidade.

“VEs em grande escala podem criar uma vasta capacidade de armazenamento de eletricidade”, diz Dolf Gielen, diretor do Centro de Inovação e Tecnologia da IRENA. “O abastecimento inteligente, que tanto abastece veículos como dá suporte à rede, abre um círculo virtuoso no qual a energia renovável torna o transporte mais limpo e os VEs dão suporte a quotas maiores de energias renováveis.”

A tecnologia para fazer isso acontecer ainda está em sua infância – até agora, o Nissan Leaf é o único VE de produção em massa no mercado que permite o abastecimento do veículo em rede (V2G). Entretanto, na Atlas, temos o prazer de ver mais FEOs começando a considerar essa capacidade: por exemplo, Hyundai, Kia e Lucid planejam incluí-la em veículos futuros.

Com um bom planejamento e a infraestrutura certa, os VEs podem reduzir as emissões, substituir os veículos poluentes e impulsionar a implantação da infraestrutura de energia renovável e, quando estacionados e conectados, atuar como bancos de baterias, estabilizando as redes elétricas alimentadas por energia solar renovável. Para fornecedores de energia renovável como a Atlas, isso nos dá a oportunidade de fornecer quantidades cada vez maiores de eletricidade limpa para um número crescente de setores industriais.

Um indutor da eletrificação

À medida que os governos em todo o mundo revelam planos para acabar com a venda de veículos a gasolina e a diesel, não demorará muito até que os veículos elétricos sejam a base do transporte público e privado. De carros elétricos privados a frotas de táxis comerciais e ônibus elétricos autônomos, os VEs estão redefinindo rapidamente o mercado.

O que é realmente empolgante nisso é o que isso significa para a demanda geral de eletricidade. As projeções da AIE mostram que a demanda global de eletricidade crescerá em mais de um terço até 2040, principalmente devido à adoção de VEs, o que levará a demanda de eletricidade para o transporte de praticamente nada para 4.000 TWh por ano. Isso aumenta a participação da eletricidade no consumo total de energia final de 19% em 2018 para 31% em 2040, ultrapassando o petróleo e deixando o carvão quase inexistente.

Na Atlas, vemos isso como uma oportunidade sem precedentes para descarbonizar a matriz energética. Como os VEs impulsionam a eletrificação, garantir que essa energia venha de fontes renováveis ​​nos levará um passo à frente para reduzir as emissões de CO2 do setor de energia e garantir um futuro mais sustentável.

Os VEs estão aqui para ficar, mas para que sejam realmente uma opção verde para o futuro do transporte, é vital que não percamos a chance de conectá-los com energia renovável. Na Atlas, nossa estrutura PPA bilateral significa que podemos ajudar os FEOs, fornecedores de infraestrutura de carregamento e fabricantes de baterias garantindo que os VEs sejam uma proposta verde de verdade, de ponta a ponta.

O que a NASA, a Academia de Ciências do Chile, a Sociedade Canadense de Zoólogos e Bill Gates têm em comum?

Todos eles defendem a posição de que a mudança climática foi causada pela atividade humana e que é uma ameaça séria, juntamente com a grande maioria dos cientistas climáticos que publicam ativamente.

O debate sobre se a mudança climática está acontecendo ou não, acabou. Mas sobre se a mudança climática é inevitável, a nossa resposta é não.

Na Atlas Renewable Energy, acreditamos que as mudanças climáticas representam a maior ameaça que a humanidade enfrenta atualmente, e uma ação imediata é necessária para reverter essa tendência alarmante. Ao mesmo tempo, há razões para ser cautelosamente otimista sobre a oportunidade emergente de corrigir esse acontecimento. Aqui está o porquê.

GRANDES E PEQUENAS INOVAÇÕES ESTÃO NOS AJUDANDO A MITIGAR OS PERIGOS E TRANSFORMAR A NOSSA SOCIEDADE E A ECONOMIA

Nos últimos anos, os sinais físicos das mudanças climáticas ganharam velocidade a um ritmo preocupante. Segundo a ONU, 2019 foi o segundo ano mais quente desde o início dos registros, colocando nosso planeta em uma rota para atingir temperaturas nunca vistas há milhões de anos.

Hoje, as mudanças climáticas estão afetando a vida e os meios de subsistência das pessoas em todos os continentes. De eventos climáticos severos a mudanças nas estações e aumento do nível do mar, ninguém pode escapar dos impactos dramáticos do aquecimento do nosso planeta.

51 bilhões de toneladas de gases de efeito estufa estão sendo adicionadas à atmosfera a cada ano, e se quisermos deter a mudança climática, este número tem que ser reduzido a zero.

Os eventos de 2020 destacaram o quão vulneráveis são nossas sociedades e economias, e agora há um aumento do apoio a modelos de negócios a serem construídos em torno de princípios baseados na solidariedade, responsabilidade e cooperação. Desde a redução do desperdício nas cadeias de abastecimento até a redução do desmatamento ou redução das emissões de manufatura, há muitos sinais positivos de que uma transição para um futuro mais sustentável é possível.

Em seu livro, intitulado Como Evitar um Desastre Climático, o cofundador e filantropo da Microsoft, Bill Gates, clama por um “milagre energético“, que ele acredita que permitirá dissociar o desenvolvimento econômico da degradação ambiental.

Ele clama por um aumento no uso de energias renováveis versus combustíveis fósseis (que responderiam por cerca de 27% da redução necessária nas emissões), uma mudança na forma como fabricamos nossos produtos (31%), um repensar a forma como cultivamos nossos alimentos (18%), uma revisão das viagens e transporte (16%) e uma nova abordagem de aquecimento e resfriamento (6%).

As inovações já estão acontecendo: por exemplo, a transição de combustíveis fósseis produtores de gases de efeito estufa para energia limpa se tornou uma realidade em todo o mundo, com reduções surpreendentes nos preços de energia renovável, armazenamento de bateria, monitoramento por sensoriamento remoto e redes inteligentes, enquanto novas estruturas financeiras permitiram que o setor privado assumisse em suas próprias mãos o controle para tornar o consumo de energia mais verde.

Um exemplo disso é a gigante americana da ciência de materiais, Dow. Como a maioria das empresas industriais, a Dow há muito procura reduzir as implicações ambientais e de custo de suas atividades intensivas em energia. Sua posição de liderança como fornecedor de produtos químicos, plásticos, fibras sintéticas e produtos agrícolas, também significa que ela é um dos maiores consumidores de energia industrial do mundo.

No passado, a Dow usava energia da rede pública e combustíveis fósseis para abastecer suas usinas, mas começou a repensar seu portfólio de energia, estabelecendo para si mesma uma meta difícil de atender de ter 750 MW de sua demanda de energia supridas por energias renováveis até 2025 e alcançar a neutralidade de carbono até 2050.

Para ajudar a alcançar essa meta ambiciosa, a Dow fez parceria com a Atlas para fornecer energia limpa para seu complexo de Aratu no Brasil, a maior fábrica da Dow no país.

Este acordo inovador não só evita cerca de 35.000 toneladas de emissões de CO2 por ano – o equivalente a tirar cerca de 36.800 carros das ruas de São Paulo – como também estabelece a base para o resto da indústria química aproveitar os benefícios das energias renováveis para alcançar as metas de mitigação das mudanças climáticas.

MESMO DURANTE UMA PANDEMIA, A CRISE CLIMÁTICA PERMANECEU NO TOPO DA QUESTÃO

O acordo com a Dow foi assinado em meio à turbulência e agitação de 2020, e não é um caso isolado. Embora as empresas tenham continuado a lutar com os impactos persistentes das restrições de movimento, interrupções na cadeia de abastecimento e queda na demanda causada pela pandemia, elas continuaram a priorizar a sustentabilidade e o desempenho ambiental.

Em maio de 2020, 155 empresas – com uma capitalização de mercado combinada de mais de US$ 2,4 trilhões – assinaram uma declaração instando os governos em todo o mundo a alinhar seus esforços de recuperação e ajuda econômica da COVID-19 com a ciência climática atual.

Em julho, a Microsoft, juntamente com AP Moeller-Maersk, Danone, Mercedes-Benz, Natura & Co., Nike, Starbucks, Unilever e Wipro, criaram a iniciativa Transformar para o Net Zero, com a empresa de tecnologia se comprometendo a desenvolver um portfólio de 500 megawatts de projetos de energia solar em comunidades com poucos recursos nos EUA.

Enquanto isso, o Google se comprometeu em setembro deste ano a atingir 100% de energia renovável até 2030, enquanto o recém-lançado Programa de Energia Limpa para Fornecedores da Apple viu 71 parceiros de fabricação em 17 países se comprometerem com 100% de energia renovável para a produção do gigante da tecnologia, ao se comprometerem a fazer a transição da eletricidade utilizada em toda a sua cadeia de suprimentos de fabricação, para fontes limpas até 2030.

De acordo com pesquisas recentes do Gallup, a preocupação das pessoas com a mudança climática aumentou no ano passado, demonstrando que há mais apoio público do que nunca para tomar grandes medidas a fim de impedir a mudança climática.

Todas as nações do mundo já adotaram o Acordo de Paris, que contém o compromisso de limitar o aquecimento global a menos de 1,5°C em comparação com os níveis pré-industriais. Desde então, governos e empresas em todo o mundo estabeleceram metas ambiciosas para reduzir as emissões. Após ser adiada por um ano devido à pandemia, a Conferência das Nações Unidas sobre Mudança do Clima 2021, também conhecida como COP26, será realizada em novembro e, com 70 países já comprometidos com emissões líquidas de carbono zero, representa a melhor oportunidade em anos para fazer progresso.

OS INFRATORES DO CLIMA ESTÃO ENCARANDO O PROBLEMA

Com mudanças políticas abrangentes em todo o mundo, uma resposta política ousada à crise climática está em andamento. Grandes investimentos em empregos no setor de energia limpa e em infraestrutura para descarbonizar a economia são esperados dos Estados Unidos, China e outros países, enquanto os subsídios para combustíveis poluentes estão sendo eliminados.

A sustentabilidade não é mais um complemento, e os alarmes agora estão soando sobre as potenciais ramificações financeiras e econômicas se o progresso não for acelerado.

Um relatório recente da Universidade de Cambridge constatou que as perdas decorrentes de riscos relacionados ao clima já estão em torno de US$ 180 bilhões por ano e continuarão a aumentar, a menos que investidores, credores, seguradoras e legisladores empreendam esforços significativos de gerenciamento de risco.

À medida que a boa vontade pública e política em relação aos poluidores diminui, tem havido uma explosão de litígios climáticos contra empresas intensivas em combustíveis fósseis ou corporações “grandes emissoras de carbono”, em um esforço de responsabilizá-las pelas emissões de gases de efeito estufa.

Está claro que somente reduzindo as emissões de energia as empresas serão capazes de minimizar sua pegada de carbono, e isso é algo em que cada vez mais líderes empresariais estão começando a pensar seriamente

O PRÊMIO VERDE ESTÁ ATINGINDO UM PONTO DE INFLEXÃO

Um dos argumentos mais usados contra tornar a economia mais verde é o custo. Bill Gates se refere a isso como o prêmio verde – que é essencialmente a diferença de custo entre um produto que envolve a emissão de carbono e uma alternativa que não.

Com as novas energias renováveis sendo agora na maioria dos casos mais acessíveis do que os combustíveis fósseis existentes, o prêmio verde não é mais uma barreira, como explica Gates.

Mesmo nos mercados mais complicados, estamos vendo a demanda de clientes corporativos, que querem saber como ter acesso à energia limpa a um preço acessível e manter a estabilidade dos preços no longo prazo. Embora ainda haja mais a ser feito globalmente para superar a barreira do prêmio verde, as indicações são de que a energia renovável já percorreu um longo caminho para superá-la.

NÃO PODEMOS SER COMPLACENTES

Apesar de acreditarmos que há espaço para otimismo, não há como minimizar a ameaça existencial de um desastre climático. Mas o que vemos é uma série de ações positivas para o clima vinda dos setores público e privado, que acreditamos que precisam ser ampliadas rapidamente para mudar a trajetória dos níveis de emissões na atmosfera.

Os especialistas estão certos sobre as mudanças climáticas, mas as previsões mais terríveis não precisam se tornar uma inevitabilidade. A política, o mercado e as mudanças tecnológicas podem ser implementadas para a transição para um mundo com emissões zero. Tudo o que precisamos é fazer com que isso aconteça.

Em outros tempos, o sucesso de uma empresa era julgado exclusivamente por seu desempenho financeiro. Mas os lucros por si só não retratam como uma empresa está se saindo. À medida que as empresas começam a responder às várias partes interessadas, a liderança sustentável, que leva em consideração o meio ambiente, a sociedade e os objetivos de desenvolvimento de longo prazo, torna-se vital.

A resposta global à crise da Covid-19 demonstra a importância das pessoas, do planeta e da transparência nas decisões de negócios. Enquanto os líderes mundiais se concentram em ações políticas e econômicas para ajudar a redefinir a economia, o capitalismo inclusivo, uma recuperação equitativa e um futuro mais verde estão agora na frente e no centro.

Para as empresas, isso significa que é hora de olhar mais de perto as estratégias de sustentabilidade corporativa.

“Devemos repensar o que queremos dizer por ‘capital’ em suas muitas iterações, sejam elas financeiras, ambientais, sociais ou humanas”. Os consumidores de hoje esperam cada vez mais que as empresas contribuam para o bem-estar social e o bem comum”, disse Klaus Schwab, fundador e presidente executivo do Fórum Econômico Mundial (WEF) em dezembro de 2019, no lançamento do novo manifesto de Davos por um tipo melhor de capitalismo.

Naquela época, não havia nenhuma indicação dos eventos tumultuosos que estavam prestes a abalar a economia global em seu núcleo. No entanto, um ano e meio depois, os líderes corporativos estão iniciando uma jornada de melhoria contínua, mudando políticas para tornar a sustentabilidade e a inclusão social centrais em seu funcionamento.

CAPITALISMO DAS PARTES INTERESSADAS

O mundo corporativo sempre foi caracterizado pela concorrência, com CEOs sob pressão para priorizar lucros e receitas em detrimento de outras variáveis. No entanto, os líderes corporativos agora estão começando a reconhecer que as empresas não são apenas entidades com fins lucrativos, e sim uma parte importante do tecido social e ambiental.

Em janeiro deste ano, 60 líderes empresariais, incluindo os CEOs da Dow, Unilever, Nestlé, PayPal, Reliance Industries e Sony, assumiram um compromisso público com a Métrica do Capitalismo das Partes Interessadas, um conjunto de métricas  e divulgações de indicadores ambientais, sociais e de governança (ESG) lançadas pelo Fórum Econômico Mundial e seu Conselho Internacional de Negócios (IBC) em setembro de 2020, que medem a criação de valor não financeiro de longo prazo para todas as partes interessadas.

Ao inscrever sua empresa nas métricas, Marc Benioff, CEO da Salesforce disse: “Hoje damos mais um passo à frente no impacto crescente do capitalismo das partes interessadas. Não se trata apenas de palavras, e sim de empresas que definem métricas claras, medindo o nosso progresso e nos responsabilizando por ele. Só assim poderemos proporcionar crescimento de longo prazo para nossos acionistas, construir a confiança de todas as partes interessadas e melhorar verdadeiramente o estado do mundo”.

Reconhecendo que crescimento e produtividade por si só não são suficientes, sem abordar a desigualdade e o meio ambiente, as métricas incluem divulgações centradas em quatro pilares: pessoas, planeta, prosperidade e princípios de governança, e incluem áreas como emissões de gases de efeito estufa, igualdade de remuneração e diversidade do conselho, entre outras.

UMA LENTE ESG

No último ano vimos um aumento da urgência da discussão sobre alguns temas essenciais: Clima, devido aos grandes incêndios florestais e eventos climáticos extremos, e como nossas ações estão diretamente ligadas ao meio ambiente, Saúde, pelos impactos que a pandemia de COVID 19 nos causou e como dependemos uns dos outros para cuidar da nossa saúde e Justiça Social e Igualdade Racial, sabemos qual é o impacto de se fazer muito pouco para lidar com as desigualdades em nossa sociedade.

A turbulência provocada pelos eventos de 2020 oferece uma oportunidade sem precedentes para repensar como fazemos as coisas, e o ímpeto para que as empresas liderem isso nunca foi tão forte.

SUSTENTABILIDADE TANTO DENTRO COMO FORA

Não é apenas o impacto das empresas no mundo ao seu redor que importa. Como as ordens de quarentena e confinamento mantiveram a maior parte da força de trabalho do mundo em suas casas, os líderes empresariais também começaram a reconhecer a necessidade de construir uma força de trabalho mais resiliente, priorizando o bem-estar.

Na Atlas Renewable Energy, vimos como este ano nos deu uma oportunidade única de conduzir conversas sobre diversidade e inclusão, levando em consideração os desafios complexos de manter unida uma força de trabalho remota durante uma pandemia.

Como cidadãos corporativos, podemos fazer todas as promessas ambientais, sociais e de governança do mundo, mas sem uma liderança empática que possibilite um ambiente de trabalho diversificado, nunca faremos o progresso necessário. Se o ano passado nos ensinou alguma coisa, é que precisamos impulsionar uma força de trabalho mais inclusiva, coesa e sustentável para reconstruir melhor em 2021 e além.

SINAIS DE ALERTA DA INDÚSTRIA ENERGÉTICA

As consequências de negligenciar o triplo resultado final de pessoas, planeta e lucros são visíveis. A indústria de petróleo e gás, por exemplo, que há muito tempo se baseia exclusivamente no desempenho financeiro, agora está perdendo sua licença social para operar em todo o mundo. Se as empresas de energia – e, na verdade, qualquer grande empresa com um impacto desproporcional nas pessoas e no planeta – quiserem sobreviver, elas devem se adaptar a novas realidades. Continuar tocando os negócios como sempre não será uma opção para ninguém por muito mais tempo.

“Se a recuperação econômica for padronizada para uma reinicialização das atividades pré-COVID-19, as sociedades terão perdido uma janela importante de oportunidade para a transição a um caminho de crescimento mais inclusivo e verde”, disseram os economistas-chefes pesquisados pelo Fórum Econômico Mundial no ano passado.

O CASO DE NEGÓCIOS PARA UMA LIDERANÇA SUSTENTÁVEL

À medida que mais e mais empresas em todo o mundo começam a olhar para além dos ganhos imediatos de curto prazo, a liderança sustentável está se tornando a chave para o sucesso do futuro. Entretanto, a liderança sustentável não é um jogo puramente voltado para valores. É ter as habilidades para fazer mais com menos, impulsionando uma maior produtividade através da criação de locais de trabalho, comunidades e ecossistemas de negócios mais justos e inclusivos.